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產品分類 / PRODUCT
更新時間：2013-03-29 
瀏覽次數：1439企業文化建設工作面臨的挑戰
挑戰之一：如何統一不同層次的職工對企業文化的認識。職工對所形成的企業文化有清晰認識，并通過認識把企業文化融入實際工作中，是加強企業文化建設的關鍵。從我廠現狀來看，高層管理人員和從事企業文化建設工作的人員，對企業文化重要性、必要性的認知程度比較深、也比較統一；中層管理人員雖然能夠認識到企業文化的重要性，卻在認知程度上參差不齊，特別是在如何借企業文化建設的契機增強職工群眾凝聚力方面有所欠缺；而職工對企業文化的認識相對較淺，大致了解企業精神、企業理念等基礎的概念，但通過企業文化規范行為，提高素質等目的，還沒有特別清楚的認識。
挑戰之二：如何協調部門間關系， 形成溝通順暢、行動迅速、協同 建設精益型企業文化 的優勢局面。我廠企業文化建設工作主要由黨工部牽頭，其它職...
建設精益型企業文化之我見
在企業文化建設中，我廠通過借鑒單位先進經驗，進行了不少有益的探索和實踐，積累了一些寶貴經驗，取得了階段性的成果，但在推進過程中也遇到了一些問題，企業文化的引導作用、凝聚作用、激勵作用和約束作用還沒有*顯現出來，文化對促進企業提升管理水平的效應還有些滯后。在此，筆者根據對企業文化的粗略認識，就如何有效推進我廠精益型企業文化建設，結合工作實際談談自己的淺見。
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